SFI CISUs hovedmål:

Senteret skal generere ny kunnskap, designkonsepter, løsninger, verktøy og nettverk som muliggjør systematisk og omfattende byutvikling i undergrunnen, samt sikre at infrastrukturen i undergrunnen oppfyller viktige samfunnsfunksjoner. 

Senteret skal utvikle: 

  • En ny ‘modelltenkning’ (ikke bare teknologisk også økonomisk) 

  • Nye løsninger for nye anvendelser av undergrunnen – ikke bare nye hull 

  • Klargjøre eiendomsrett i grunnen (‘Førstemann til mølla’ - muting) 

  • Verktøy for disposisjonsplaner (Master Plan) for 3 byer 

Tiden vi lever i med ufred og væpnede konflikter skaper utrygghet. I tillegg til dette ligger følgende som bakteppe for senterets forskningsaktiviteter:  

  • Skarp geopolitisk situasjon i verden 

  • 2026 starter med en svært uoversiktlig og lite forutsigbar situasjon 

  • Energiknapphet 

  • Klimakrise og temperaturøkning 

  • Knapphet på mineraler og råmaterialer 

  • Befolkningsøkning og økende antall mega-cities/urbanisering 

  • Ulik/urettferdig fordeling av matvarer og vannforsyning 

  • Man snakker om Samfunnssikkerhet og Forsyningssikkerhet 

Dette er samfunnsperspektivet som ligger til grunn for våre fremtidige ‘løsninger i grunnen’. 

Organisasjonen

Det er Generalforsamlingen som er øverste organ for senteret. De velger styringsgruppen etter anbefaling fra valgkomiteen.   

Styringsgruppen 

Styringsgruppen er det operative beslutningsorganet for gjennomføringen av prosjektet og rapporterer til, og er ansvarlig overfor, generalforsamlingen. Den oppnevnes av den første generalforsamlingen etter prosjektoppstart.  

Styringsgruppen ledes av en representant fra brukspartnerne, foreslått av og valgt blant styringsgruppens medlemmer. Gruppen består av representanter fra både brukerpartnere, forskningspartnere og vertsinstitusjonen. 

Styringsgruppen vurderer og fatter beslutninger om fremdriften i senterets arbeid (både tids- og kostnadsmessig), inkludert vitenskapelig kvalitet, formidling av resultater og prosjektets rapportering. 

Videre diskuterer og godkjenner styringsgruppen årlige arbeidsplaner og bakgrunnsdokumentasjon, samt godkjenner opptak av nye konsortiedeltakere. 

 

Styret vil bestå av 7 medlemmer som er representanter for partnerne. 

Senterledelsen

Prosjektleder for innovasjon og organisasjon: Sindre Log, SINTEF 

Prosjektleder for Akademisk kvalitet: Kristin Holmøy, NTNU 

Prosjektleder for global påvirkning: Anneli A. Paulsen, SINTEF 

Prosjektleder for interessentoppfølging: Henrik Bjelland, UiS 

Prosjektlder Urban planlegging og digitalisering: Gudrun Majala, NGU 

Prosjektleder Finans og jus: Bjørn Iversen, SINTEF 

Prosjektleder Bærekraft: Lisa Watson, UiS 

 

PHD-koordinator: Ove Njå, UiS 

Forsknings-koordinator: Gunnar Jenssen, SINTEF 

 

Ekstern kommunikasjon: Veslemøy Nestvold, SINTEF 

Senteret skal utvikle: 

  • En ny ‘modelltenkning’ (ikke bare teknologisk også økonomisk) 

  • Nye løsninger for nye anvendelser av undergrunnen – ikke bare nye hull 

  • Klargjøre eiendomsrett i grunnen (‘Førstemann til mølla’ - muting) 

  • Verktøy for disposisjonsplaner (Master Plan) for 3 byer 

 

Tiden vi lever i med ufred og væpnede konflikter skaper utrygghet. I tillegg til dette ligger følgende som bakteppe for senterets forskningsaktiviteter:  

  • Skarp geopolitisk situasjon i verden 

  • 2026 starter med en svært uoversiktlig og lite forutsigbar situasjon 

  • Energiknapphet 

  • Klimakrise og temperaturøkning 

  • Knapphet på mineraler og råmaterialer 

  • Befolkningsøkning og økende antall mega-cities/urbanisering 

  • Ulik/urettferdig fordeling av matvarer og vannforsyning 

  • Man snakker om Samfunnssikkerhet og Forsyningssikkerhet 

Dette er samfunnsperspektivet som ligger til grunn for våre fremtidige ‘løsninger i grunnen’.